Formación en LEAN MANUFACTURING práctica y divertida: Dinámicas de Grupo y Técnico Infiltrado
El Departamento de Desarrollo de Industrial de AIDIMME ha impartido una nueva edición del curso MEJORA DE OPERACIONES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING a profesionales de sectores tan variados como diseño y fabricación de maquinaria, fabricación de perfiles metálicos, tratamientos térmicos de piezas metálicas y fabricación de embalajes de cartón.
Nuestros compañeros expertos en la materia, Rubén Máñez y Juan del Agua, revisaron el tipo de procesos productivos en el que se desenvolvían los alumnos para identificar qué herramientas del Lean Manufacturing podrían presentar mayor interés para ellos.
El curso ha contado con gran variedad de casos, desde procesos con un flujo en línea altamente automatizado, hasta procesos con máquinas de mecanizado configuradas en modo taller con interrupción del flujo.
Tras una introducción a los conceptos iniciales de la cultura Lean, se han expuesto los conceptos teóricos de herramientas como el VSM, las 5 eses, TPM, SMED, Gestión de la calidad, Sistemas Kanban, y algunos KPIs para medir la eficiencia de los procesos.
Que esta formación guste tanto a las empresas se debe al enfoque metodológico tan práctico y divertido de Rubén y Juan, que “aterrizan” los conocimientos teóricos con dos dinámicas de grupo e integrando a otro de nuestros compañeros técnicos en el equipo, José Manuel Arencibia: una, para simular la puesta en práctica de la herramienta de las 5 eses; y otra, para identificar las diferencias entre una fabricación con flujo “push” y otra con flujo “pull”.
Tras el curso, los alumnos han valorado muy positivamente la formación recibida, indicando que les proporcionaba un marco conceptual perfecto para establecer su hoja de ruta hacia la implantación de la cultura de la mejora continua (Kaizen) en sus fábricas.
Para más información contacte con AIDIMME.
Departamento de Desarrollo Industrial.
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MEJORA DE OPERACIONES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING
FECHA: Del 20 al 29 de septiembre de 2022
HORARIO: Martes y Jueves. De 09:00 a 14:00 horas
MODALIDAD: Presencial
COSTE:
Empresa no asociada: 377€ + 21% IVA. 13% Ventaja empresa asociada * / Personas desempleadas consultar precio.
* AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.
El aumento (continuo) de la eficiencia y la productividad en los procesos de fabricación y logísticos es un objetivo de los departamentos de operaciones de toda compañía. Los sistemas “Lean Manufacturing” llevan implantados desde hace décadas en sectores “top” como la automoción o el aeronáutico.
Para abordar un proceso de cambio (lograr la mejora continua en nuestra planta) hay que aprender a cuestionarse los estándares de trabajo actuales, conocer las herramientas que nos ayudan a identificar el origen de las ineficiencias actuales, así como aquellas soluciones organizativas por las que podemos optar para el cambio y la mejora. El Lean Manufacturing es la “caja de herramientas” que debemos de llevar con nosotros (y saber utilizar en cada caso particular) para abordar este proceso de cambio en la planta.
Los objetivos de este curso son:
- Presentar los principios básicos del pensamiento Lean relacionados con los sistemas de fabricación.
- Aprender a identificar los desperdicios (“muda” en el argot de Lean Manufacturing) que tenemos en nuestros puestos de trabajo.
- Conocer y saber implantar los pilares de “Lean Manufacturing”.
- Saber medir el grado de implantación de un sistema de “Lean Manufacturing” y cómo trabajar con los conceptos de mejora continua.
Para más información contacte con AIDIMME.
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MEJORA DE OPERACIONES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LEAN MANUFACTURING
FECHA: Del 5/7/2022 al 14/07/2022
HORARIO: Martes y Jueves. De 09:00 a 14:00 horas
MODALIDAD: Presencial
COSTE:
Empresa no asociada: 377€ + 21% IVA. 13% Ventaja empresa asociada * / Personas desempleadas consultar precio.
* AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.
El aumento (continuo) de la eficiencia y la productividad en los procesos de fabricación y logísticos es un objetivo de los departamentos de operaciones de toda compañía. Los sistemas “Lean Manufacturing” llevan implantados desde hace décadas en sectores “top” como la automoción o el aeronáutico.
Para abordar un proceso de cambio (lograr la mejora continua en nuestra planta) hay que aprender a cuestionarse los estándares de trabajo actuales, conocer las herramientas que nos ayudan a identificar el origen de las ineficiencias actuales, así como aquellas soluciones organizativas por las que podemos optar para el cambio y la mejora. El Lean Manufacturing es la “caja de herramientas” que debemos de llevar con nosotros (y saber utilizar en cada caso particular) para abordar este proceso de cambio en la planta.
Los objetivos de este curso son:
- Presentar los principios básicos del pensamiento Lean relacionados con los sistemas de fabricación.
- Aprender a identificar los desperdicios (“muda” en el argot de Lean Manufacturing) que tenemos en nuestros puestos de trabajo.
- Conocer y saber implantar los pilares de “Lean Manufacturing”.
- Saber medir el grado de implantación de un sistema de “Lean Manufacturing” y cómo trabajar con los conceptos de mejora continua.
Para más información contacte con AIDIMME.
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Mejora de operaciones mediante la aplicación de Lean Manufacturing
FECHA: Del De 21/6/2022 al 30/6/2022
HORARIO: Martes/Jueves. De 09:00 a 14:00 horas
MODALIDAD: Presencial
COSTE:
Empresa no asociada: 377€ + 21% IVA. 13% Ventaja empresa asociada * / Personas desempleadas consultar precio.
* AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.
El aumento (continuo) de la eficiencia y la productividad en los procesos de fabricación y logísticos es un objetivo de los departamentos de operaciones de toda compañía. Los sistemas “Lean Manufacturing” llevan implantados desde hace décadas en sectores “top” como la automoción o el aeronáutico.
Para abordar un proceso de cambio (lograr la mejora continua en nuestra planta) hay que aprender a cuestionarse los estándares de trabajo actuales, conocer las herramientas que nos ayudan a identificar el origen de las ineficiencias actuales, así como aquellas soluciones organizativas por las que podemos optar para el cambio y la mejora. El Lean Manufacturing es la “caja de herramientas” que debemos de llevar con nosotros (y saber utilizar en cada caso particular) para abordar este proceso de cambio en la planta.
Los objetivos de este curso son:
- Presentar los principios básicos del pensamiento Lean relacionados con los sistemas de fabricación.
- Aprender a identificar los desperdicios (“muda” en el argot de Lean Manufacturing) que tenemos en nuestros puestos de trabajo.
- Conocer y saber implantar los pilares de “Lean Manufacturing”.
- Saber medir el grado de implantación de un sistema de “Lean Manufacturing” y cómo trabajar con los conceptos de mejora continua.
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AIDIMME sigue apostando por la formación para empresas del sector metal en mejora de la productividad
Veintisiete trabajadores y trabajadoras de trece empresas valencianas del sector metal han accedido a cursos subvencionados de especialización en mejora de la producción y control de calidad a través del Instituto Tecnológico.
AIDIMME Formación sigue apostando por el perfeccionamiento de profesionales de las empresas del sector metal a través de planes formativos sectoriales, financiados por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
Un objetivo prioritario para las empresas es una óptima planificación y mejora de la productividad, que les permita aumentar su competitividad en mercados nacionales e internacionales.
Así, el pasado día 25 de enero comenzó una acción formativa sobre Planificación, Programación y Control de la Producción, de 40 horas de duración, que se impartirá hasta el próximo 17 de febrero, en la que diecisiete profesionales están ampliando sus conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.
Por otra parte, ayer 1 de febrero, Carmen Caniego, Responsable del Laboratorio de Metrología y Corrosión, comenzó la impartición de la primera de las cuatro sesiones del curso Calibración, Metrología e Instrumentación en los Procesos Industriales, con la participación de diez profesionales del sector. En dicha acción formativa, se aborda el ámbito de la Metrología desde la mejora del desempeño del puesto, esto es, la capacidad para detectar, anticipar y corregir errores futuros derivados de una mala gestión de la calibración de equipos de medida.
Sesiones inaugurales cursos productividad y calibración.
Empresas de subsectores como el mecanizado, automoción, inyección de plásticos, bienes de equipo, iluminación, estructura metálica y diferentes bienes de consumo, confían en AIDIMME la formación continua de sus trabajadores y trabajadoras, factor clave del crecimiento empresarial y la mejora continua.
AIDIMME completa esta oferta formativa con cursos en abierto y a medida (in company), bonificables a través de FUNDAE, diplomas profesionales, másteres universitarios y jornadas técnicas, además de ayudar a clientes y asociados en la definición y gestión de sus planes anuales de formación interna.
Para más información contacte con AIDIMME.
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